esg

可持续发展

environment Development

我们优先考虑人文和环境的安全将可持续发展作为企业

运营的一部分,为实现双碳目标持续努力

goal

可持续目标

strategy

发展策略

推行5S管理

5S管理是一种源于日本企业的管理模式,包括整理、整顿、清洁、标准化和继续改进五个阶段。通过5S管理,可以优化生产现场,提高工作效率,减少浪费,为可持续发展奠定基础。
  • 整理:清除不必要的物品,只保留必要的生产设备和工具。

  • 整顿:将设备和工具按照功能进行分类和标识,确保员工能够快速找到所需物品。

  • 清洁:保持生产现场干净整洁,定期进行设备和场地的清洁和维护。

  • 标准化:制定标准化的操作和管理规程,确保生产过程的一致性和稳定性。

  • 继续改进:对5S管理的实施效果进行反馈和改进,持续优化生产过程。

推行绿色低碳生产

废铝循环利用

构建再生资源的循环利用产业链,提高铝材的循环利用效率。
采用先进的生产工艺和设备,减少能源消耗和废弃物排放。例如,投资搭建全国性再生资源线上线下交易平台,上下对接铝材使用单位以及再生铝材料回收单位,打通变废为宝的再生渠道。

节能减排

采用先进的生产工艺和设备,减少能源消耗和废弃物排放。例如,投资搭建全国性再生资源线上线下交易平台,上下对接铝材使用单位以及再生铝材料回收单位,打通变废为宝的再生渠道。

新能源利用

利用太阳能等可再生能源进行发电,替代传统的化石能源,减少碳排放。

Green

优化产业结构和资源配置

延伸产业链条

通过上下游产业的整合和协同,形成完整的产业链体系,提高资源利用效率。

优化产品结构

根据市场需求和客户个性化需求,调整产品结构,提高产品的附加值和市场竞争力。
技术创新:加大研发投入,引进先进技术和管理经验,提高生产效率和产品质量。

industry

监控与评估

建立监控体系

制定详细的监控指标和评估标准,对生产过程中的资源消耗、废弃物排放、员工健康等进行实时监测。

定期评估

定期对可持续发展目标的实现情况进行评估和总结,发现问题及时整改和优化。

持续改进

根据评估结果和市场需求的变化,不断调整和优化可持续发展策略和实施计划。

evaluation